드라마프로듀서스쿨 10기 오후반 박정현

드라마콘텐츠 유통 플랫폼: OTT에 대한 강의소감문.

- 임정수 교수님, 미국드라마 제작시장 현황과 이슈

- 임정숙 SK브로드밴드 매니저님, 스마트미디어와 콘텐츠

- 김영원 포에버씨앤엠 대표님, 국내외 드라마콘텐츠 유통사업

  1995년 SBS 드라마 ‘모래시계’ 64.5% 시청률과 2017년 지상파 미니시리즈 드라마 10~15% 시청률 비교를 통해 시청자와 드라마 산업 간의 변화가 일어났다는 것을 알 수 있습니다. 2017년 시청자는 드라마를 시청하지 않다. 혹은 드라마 유통 구조 변화가 지상파 시청률에 영향을 미치고 있다는 접근이 가능합니다. 이런 시청률 변화는 드라마 유통 구조 변화에서 시작 되었다고 생각합니다. 90년대 드라마를 시청할 수 있는 채널은 지상파 3사로 한정되어 있던 것에 반해 2017년 시청자들은 지상파, 케이블, 인터넷, IPTV 등 드라마를 접할 수 있는 다양한 유통 플랫폼이 있습니다. 이런 다양한 유통 플랫폼 등장은 시청자들에게 본방 사수의 의미를 무색하게 만들었고 시청자들은 편한 시간과 장소에서 다양한 드라마를 시청할 수 있는 미디어 환경에 노출되고 있습니다.

  드라마콘텐츠 유통 산업에서 주목 받는 플랫폼은 OTT 서비스입니다. 채널이 제작사와 의사결정에서 주도할 수 있도록 하는 편성의 힘으로부터 자유로운 특징이 있기 때문입니다. OTT서비스 대표적인 업체로 넷플릭스를 예로 들 수 있습니다. 글로벌 네트워크를 통해 많은 콘텐츠와 가입자를 확보하고 있고 오리지널 콘텐츠 제작을 통해 콘텐츠 경쟁력도 키우고 있는 OTT서비스 업체입니다.  이와 반해, 우리나라 POOQ, 티빙, 옥수수 플랫폼의 경우 영상 콘텐츠를 VOD로 서비스 한다는 점에서 콘텐츠 재사용에 가깝습니다. 해외 OTT서비스 업체와의 비교를 통해 우리나라 OTT서비스 업체는 상대적인 열세에 놓여있다고 생각합니다.

  앞에서 언급했던 드라마콘텐츠 유통 플랫폼 환경 변화를 통해 플랫폼이 콘텐츠 유통뿐 아니라 콘텐츠 생산을 통해 경쟁력을 키워야 한다는 것을 알 수 있었습니다. 또한, 영상콘텐츠 플랫폼과 제작은 영상콘텐츠 산업의 영역에 국한되지 않고 이동통신업체, 제약회사, 인터넷서점과 같은 다른 산업 영역에서도 영상콘텐츠 플랫폼 개발과 제작에 관심을 갖는 것도 알게 되었습니다. 다양한 플랫폼과 콘텐츠가 등장하면서 콘텐츠 이용자들은 모든 콘텐츠를 소비할 수 없는 환경으로 변하고 있습니다. 콘텐츠 이용자, 가입자, 시청자들이 원하는 드라마, 영상 콘텐츠를 만들기 위해 타겟층에 대한 이해와 접근이 중요해지고 있다고 생각합니다.